Formation : améliorer l'organisation de  votre entreprise avec une solution digitale

Mettre en place une solution digitale est souvent necessaire pour tout entreprise. Elle requiert beacoup d'implication de la part du chef d'entreprise et demande de prendre souvent du recul sur l'organisation de son entreprise.

Descriptif de la formation :

 

Objectifs professionnels :

A l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

  • Visualiser son entreprise de manière extérieure et globale
  • Comprendre l'intérêt de mettre en place une démarche par processus
  • Cartographier des processus
  • Suivre et contrôler des tableaux de bord

 

Public concerné :

Dirigeants et salariés, indépendants

 

Modalités pédagogiques :

À distance

 

Pré requis :

Aucun

 

Effectif de 3 à 6 personnes maximum

 

Conditions d'accès :

Satisfaire au prérequis Positionnement: Étude du dossier de candidature complété et de l'entretien préalable à l'entrée en formation. Ce dernier permet de repérer les compétences acquises et les besoins en formation du candidat.

 

Accessibilité aux personnes handicapées :

Les personnes en situation de handicap peuvent avoir des besoins spécifiques pour suivre la formation. N’hésitez pas à nous contacter pour en discuter.

 

Contenu de la formation :

Les différents thèmes cités ci-dessous seront étudiés tout au long de la formation à travers des mises en situation réelles. Les modules et leurs durées seront adaptées en fonction des besoins et des résultats du positionnement des stagiaires.

  • Cartographie de l'organisation de son entreprise
  • Cartographie des processus
  • Indicateurs et tableaux de bord
  • Partage de l'information

 

Options de la formation :

  • Cartographie du processus Gestion des achats
  • Cartographie du processus Gestion des stocks
  • Cartographie du processus Gestion de la caisse
  • Cartographie du processus de suivi de chantier
  • Cartographie du processus du suivi administratif d'une action de formation
  • Indicateurs et tableaux de bord spécifiques à chaque procéssus

Les softskills développées pendant cette formation : compétence méthodologiques, autonomie, visualisation

 

Méthode pédagogique :

Formation – action par approche systémique

A partir de mises en situation adaptées et spécifiques au métier et au contexte professionnel, sont abordées les différents contenus. Cette démarche construite sur l'activité réelle et l'expérience, favorise l'activité des participants, l'acquisition des savoirs, leur appropriation et évite les contenus trop théoriques. Cette méthode pédagogique répond particulièrement bien à l'apprentissage des adultes. Elle s'applique en formation groupe comme en formation individuelle.

 

Moyens pédagogiques :

Equipements nécessaires pour suivre la formation : ordinateur avec connexion internet application Zoom pour les classes virtuelles (1 ordinateur par personne)

Construction de supports adaptés à votre activité.

Support de formation remis au stagiaire.
Exercices, études de cas,…

 

Modalité d'évaluation des acquis :

L’évaluation est constructive et permet au stagiaire de visualiser sa progression : exercices productions de supports

 

Intervenantes :

Carole Feuga formatrice et gérante d'Estela Solutions, socéiété de support administratif externalisé

 

Ou

 

Magali Doury, formatrice certifiée en ingénieurie des systèmes qualité et en ingénieurie de la formation. Dirigeante de la société D-cisif, organisme de formation.

 

 

Reconnaissance :

Attestation de formation

 

Tarif : 2160€

 

Durée du parcours personnalisé :

14 heures

 

 

 

Cette formation est animée par Carole Feuga, et portée par notre partenaire D-Cisif certifié Qualiopi